四川成都七中育才学校学道分校 刘建周
案例
近两年,学校发展的速度很快,每年都在招用新教师。新教师在新的岗位中面临巨大的压力。有的适应能力强,很快站稳了脚;有的却来去匆匆,调离、改行的大有人在。我与大多数教师一样,几乎忘记了那些离开学校的新教师的名字,但却一直记得一位姓王的年轻教师,因为他的离开引发了我很多的思考。
记得我与
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四川成都七中育才学校学道分校 刘建周
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近两年,学校发展的速度很快,每年都在招用新教师。新教师在新的岗位中面临巨大的压力。有的适应能力强,很快站稳了脚;有的却来去匆匆,调离、改行的大有人在。我与大多数教师一样,几乎忘记了那些离开学校的新教师的名字,但却一直记得一位姓王的年轻教师,因为他的离开引发了我很多的思考。
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《中小学管理》是以基础教育战线中小 学管理干部、教育行政机关干部、教育科研人员、从事干部培训的教师为主要读者对象的期刊。 详细内容>>
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